El camino a reparar tu corazón -
Capítulo 133
Capítulo 133:
El domingo pasó sin rastro de Tyrone.
Sabrina se quedó pensando si la estaba evitando.
A última hora de la tarde, una nueva noticia despertó el interés público.
Un edificio del Grupo Blakely se había incendiado en otra ciudad.
El incidente se saldó con un muerto y tres heridos entre el personal. La causa seguía siendo un misterio y todo el asunto se estaba investigando.
En un vídeo de un transeúnte que se hizo viral, la magnitud del incendio era sorprendente, reduciendo el lugar al caos mientras los bomberos luchaban contra las llamas.
El público siempre se mostraba duro ante tales catástrofes y la reciente polémica de Tyrone avivó aún más la ira de la gente.
Muchos lo relacionaban con su rumoreado romance con Galilea.
Empezaron a circular rumores infundados que señalaban a la mala gestión del Grupo Blakely como la causa del incendio. La gente empezó a condenar a Tyrone y a su empresa.
Ni siquiera una declaración oficial del Grupo Blakely asegurando su plena cooperación con la investigación policial sirvió para calmar la tormenta de críticas.
Quienes pedían paciencia y esperar a los resultados de la investigación oficial fueron tachados de simpatizantes que intentaban blanquear la imagen del Grupo Blakely.
Cuando se conoció la noticia del incendio, Kylan acudió a Starriver Bay e informó a Sabrina del compromiso de Tyrone para hacer frente a la situación y de su imposibilidad de regresar pronto a casa. A continuación, se marchó con el equipaje de Tyrone.
Mirando la habitación vacía, Sabrina arrugó las cejas.
Cogió su teléfono y pensó en hacer una llamada, pero finalmente decidió no hacerlo.
Decidió seguir con su rutina laboral habitual del lunes.
Al llegar al trabajo, sus compañeros la saludaron cordialmente.
«Hola, señora Chávez».
«Buenos días, Sra. Chávez».
«Sra. Chávez, ¿ha desayunado? Le he traído pan».
Sabrina declinó cortésmente con una amable sonrisa. Al doblar la esquina, se encontró con una empleada.
Inicialmente nerviosa, la actitud de la empleada se suavizó cuando reconoció a Sabrina. «Le pido disculpas, Sra. Chávez».
«No pasa nada», respondió Sabrina con una sonrisa.
Aunque Sabrina no reconoció a la empleada, recordaba perfectamente su voz.
Era Leah, una entusiasta defensora de la relación entre Tyrone y Galilea.
Sabrina se quedó sin palabras.
Todo cambió de la noche a la mañana.
A las nueve de la mañana se había hecho público un detallado informe policial sobre el incendio. Las pruebas apuntaban a la negligencia del empleado fallecido, que al parecer estaba borracho de servicio.
Sin embargo, esta explicación fue recibida con escepticismo generalizado y se pidió que se hicieran públicas las imágenes de vigilancia.
Muchos sospechaban que el incidente había sido fabricado para ocultar la verdadera causa del incendio.
Muchos dudaban de que hubiera algo más de lo que parecía a simple vista.
Algunos incluso se preguntaban si el trabajador fallecido debería haber estado de servicio en ese momento, y si se vio obligado a hacer horas extraordinarias.
Algunas personas albergaban sospechas sobre la credibilidad de las declaraciones de los supervivientes, sugiriendo que podrían haberse visto influidas por incentivos económicos para dar forma a una narrativa determinada.
Además, algunas personas cuestionaron la idoneidad de los medios de extinción de incendios del edificio, expresando su preocupación por posibles riesgos de seguridad ocultos.
Internet se llenó de especulaciones.
Sólo un puñado de personas confiaron en la declaración oficial de la policía.
Al poco tiempo, apareció en Internet un vídeo de una entrevista que rápidamente acaparó la atención general.
El vídeo giraba en torno a Julius Duncan, el hijo del conserje fallecido. Era un joven de unos veinte años, vestido de civil, con los ojos enrojecidos por la emoción.
A lo largo de la entrevista, se secó repetidamente las lágrimas de las comisuras de los ojos mientras miraba a la cámara.
«Mi padre siempre se dedicó a su trabajo, negándose a probar una sola gota de alcohol mientras trabajaba. Financió mi educación a base de esfuerzo, e incluso antes de que pudiera compensar sus esfuerzos, ya no estaba con nosotros. Me niego a aceptar que alguien le tache de negligente, especialmente en su ausencia. No busco una recompensa económica. Exijo justicia. Presentaré cargos legales y espero vuestro apoyo».
Semejante clamor suscitó la simpatía unánime, y el Grupo Blakely se ganó el desprecio generalizado.
El tema del consumo de alcohol en horas de trabajo era delicado.
Según la póliza de seguros del lugar de trabajo, los accidentes mortales provocados por el consumo de alcohol o drogas no podían considerarse accidentes laborales.
Esto significaba que si un trabajador, bajo los efectos del alcohol, sufría un accidente o perdía la vida, no se consideraría una lesión relacionada con el trabajo.
La responsabilidad principal recaería en el trabajador, asumiendo la empresa un papel secundario en tales situaciones.
La postura oficial de Blakely Group fue acatar las conclusiones de la investigación policial y actuar dentro de los límites de la ley.
Algunos comentaristas en línea argumentaron que la considerable riqueza de la familia Blakely anulaba la necesidad de una historia inventada para eludir meras indemnizaciones millonarias. No tenían por qué hacerlo.
Otros opinaron que si el trabajador se emborrachó en acto de servicio y provocó el incendio, el grupo Blakely también podía considerarse víctima.
Esta perspectiva provocó la ira de muchos, que acusaron al comentarista de ponerse del lado del Grupo Blakely.
El proceso de revisión administrativa requeriría algún tiempo.
Mientras tanto, los debates sobre el incendio no cesaban. Numerosas personas esperaban ansiosas el resultado final.
Mientras tanto, las acciones del Grupo Blakely caían en picado, dejando la bolsa sumida en el caos, llena de murmullos de decepción y maldiciones murmuradas.
El tenso ambiente de la empresa era palpable para Sabrina durante sus horas de trabajo. Las incesantes llamadas telefónicas al despacho del Consejero Delegado, en su mayoría de medios de comunicación que buscaban una primicia sobre la situación, mantenían las líneas en ebullición.
La respuesta de la secretaria a todas las consultas era: «El asunto está en estudio».
Sabrina recibió un mensaje de una secretaria. «El Sr. Blakely ha llamado para pedirle que evite las apariciones públicas, sobre todo durante sus desplazamientos».
Sabrina, consciente de la implacable búsqueda de audiencia por parte de algunos medios de comunicación, comprendió que podían centrarse en ella y aceptó el consejo de prudencia.
No pudo resistirse a preguntar: «¿Cuándo se espera que vuelva?».
La secretaria respondió: «No lo ha especificado».
El edificio donde se originó el incendio estaba acordonado y los empleados habían sido despedidos temporalmente.
Dos altos ejecutivos salieron del ascensor en dirección al despacho del director general provisional.
Nadie podía saber el estado de ánimo de Tyrone por teléfono, pero como altos ejecutivos del Grupo Blakely, se esperaba que manejaran la situación.
Tyrone contemplaba el edificio calcinado a través de las ventanas francesas con una taza de café en la mano.
Cuando los dos altos ejecutivos entraron en la habitación, Tyrone les indicó que tomaran asiento en el sofá. En tono sereno, les pidió: «Por favor, cuéntenme qué ha pasado».
Uno de los ejecutivos, que estaba a cargo de la sucursal, pareció un poco nervioso al responder: «Sr. Blakely, yo llevo la peor parte de este incidente. Debería haber estado más atento. No me di cuenta de que el conserje bebía en el trabajo y de que activaba la máquina en estado de embriaguez. Otro conserje que estaba de servicio ese día alegó su incapacidad para impedirlo. Fue una situación sin precedentes».
«Eso no justifica que se produzca un incidente así en la actualidad».
El alto directivo se quedó sin palabras.
Su tez palideció y sintió una profunda vergüenza.
Teniendo en cuenta que ese día había tres conserjes de servicio, ¿por qué los otros dos no pudieron evitar que se desencadenara la tragedia?
Estaba claro que no se habían esforzado lo suficiente. Tras el incendio, temieron las repercusiones y culparon convenientemente al trabajador fallecido.
Un silencio incómodo llenó la oficina.
El otro ejecutivo, Harrell Palmer, que se ocupaba de las relaciones públicas, se había apresurado a llegar al lugar del accidente y había intentado contenerlo, pero aun así la noticia se había filtrado.
Harrell propuso: «Sr. Blakely, dadas las circunstancias, nuestra principal tarea debe ser gestionar la opinión pública y limitar las consecuencias. Me reuniré con la familia del trabajador fallecido y negociaré con ellos. Ese es el mejor enfoque por ahora».
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